D-100, 기적을 만드는 시간! 2026학년도 수능 최종 역전 전략

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2025년 8월 5일, 달력의 이 날짜는 2026학년도 대학수학능력시험을 준비하는 수험생 여러분에게 매우 특별한 의미로 다가올 겁니다. 바로 수능 D-100 , 길고 길었던 수험 생활의 마지막 스퍼트를 시작하는 카운트다운이죠. 이 시기가 되면 많은 수험생들이 초조함과 불안감을 느끼기 쉽지만, 동시에 전략적인 마무리와 긍정적인 마음가짐으로 놀라운 결과를 만들어낼 수 있는 '기회의 시간'이기도 합니다. "지금까지 뭘 했나" 자책하기보다는 "지금부터 뭘 할까"를 고민해야 할 때! 이 글에서는 D-100을 맞이한 수험생 여러분이 남은 기간을 가장 효율적으로 보내고, 최상의 컨디션으로 수능 당일 실력 발휘를 할 수 있도록 돕는 맞춤형 전략과 마음가짐, 그리고 꼭 알아야 할 꿀팁들을 아낌없이 전해드리겠습니다. 여러분의 빛나는 마지막 100일을 응원합니다! 1. D-100, 이것만은 지킨다! 과목별 최종 점검 전략 수능 D-100은 새로운 내용을 익히기보다는 지금까지 학습한 내용을 정리하고, 약점을 보완하며, 실전 감각을 극한으로 끌어올리는 시기 입니다. 무작정 많은 양을 공부하려 하기보다는 '선택과 집중'을 통해 효율성을 높이는 것이 중요합니다. 국어: 시간 안배와 약점 유형 집중 공략 기출문제 재분석 및 시간 관리 훈련: 최근 3~5개년 수능 및 평가원 모의고사 기출문제를 실제 시험처럼 시간을 재고 풀어보는 연습을 반복합니다. 단순히 정답을 맞히는 것을 넘어, 문제 유형별 풀이 전략을 점검하고, 특히 독서 지문이나 특정 문학 유형에서 시간이 오래 걸리는 부분을 집중적으로 개선해야 합니다. 오답노트에는 왜 틀렸는지, 어떤 부분에서 시간을 허비했는지 구체적으로 기록하고 개선 방안을 고민하세요. EBS 연계 교재 최종 정리: 수능특강, 수능완성 등 EBS 연계 교재의 지문과 작품을 다시 한번 꼼꼼히 살펴봅니다. 특히 ...

내 삶의 무기가 되는 게임이론과 그 예

"게임이론"이라고 하면 뭔가 복잡하고 어려운 수학 공식이나 경제학자들만 쓰는 전문 용어처럼 느껴지시나요? 하지만 놀랍게도 게임이론은 우리 일상 속 선택의 순간들과 아주 밀접하게 연결되어 있습니다. 직장에서의 협상, 친구와의 관계, 심지어 저녁 메뉴를 정하는 사소한 결정까지, 우리는 알게 모르게 게임이론의 원리 속에서 살아가고 있죠. 이 글에서는 딱딱한 이론 설명 대신, 여러분의 삶에 실제로 도움이 될 수 있는 쉽고 재미있는 게임이론의 세계로 안내해 드리려고 합니다. 게임이론적 사고방식을 통해 어떻게 더 현명한 결정을 내리고, 복잡한 세상을 조금 더 명확하게 이해할 수 있는지 함께 알아보시죠!

게임이론, 대체 뭔가요? 어렵지 않아요!

게임이론을 아주 간단하게 정의하면, '나의 선택이 상대방의 선택에 영향을 받고, 상대방의 선택 또한 나의 선택에 영향을 미치는 상황에서 최선의 결정을 내리기 위해 연구하는 학문'이라고 할 수 있습니다. 여기서 '게임'이란 우리가 흔히 아는 보드게임이나 스포츠뿐만 아니라, 이해관계가 얽힌 두 명 이상의 참여자가 각자의 이익을 위해 전략적인 결정을 내리는 모든 상호작용 상황을 의미합니다.

핵심은 '상호의존성'입니다. 내 결정이 나 혼자만의 결과로 끝나는 것이 아니라, 다른 사람의 결정과 맞물려 최종 결과가 달라지는 상황이죠. 체스나 바둑을 둘 때 상대방이 다음 수를 어떻게 둘지 예측하며 나의 수를 결정하는 것을 떠올리면 이해하기 쉬울 겁니다. 게임이론은 바로 이런 전략적 상황에서 어떻게 생각하고 행동하는 것이 가장 유리한지를 분석하는 도구인 셈입니다.


게임이론


일상 속 게임이론: 당신의 선택을 돕는 보석 같은 개념들

이제 우리 삶에 직접 적용해볼 만한 흥미로운 게임이론 개념 몇 가지를 실제 예시와 함께 살펴보겠습니다.

1. 죄수의 딜레마 (Prisoner's Dilemma): 협력과 배신의 줄다리기

게임이론에서 가장 유명한 모델 중 하나입니다. 상황은 이렇습니다. 두 명의 공범이 체포되어 분리 심문을 받습니다. 둘 다 침묵하면 증거 불충분으로 가벼운 형량(예: 1년)을 받습니다. 한 명만 자백하고 다른 한 명은 침묵하면, 자백한 사람은 석방되고 침묵한 사람은 무거운 형량(예: 10년)을 받습니다. 둘 다 자백하면 둘 다 중간 정도의 형량(예: 5년)을 받습니다.

이 상황에서 각자 개인의 이익만 생각하면 어떻게 될까요? 내가 침묵했는데 상대방이 자백하면 최악의 결과(10년형)를 맞습니다. 내가 자백했는데 상대방이 침묵하면 나는 석방되죠(최상의 결과). 상대방이 자백할 경우, 나도 자백하는 것이 5년형으로 10년형보다는 낫습니다. 결국, 상대방이 어떤 선택을 하든 '자백'(배신)하는 것이 개인에게는 더 유리해 보이는 선택이 됩니다. 하지만 두 사람 모두 이런 합리적(?) 선택을 하면 결국 둘 다 5년형을 살게 됩니다. 둘 다 '침묵'(협력)했다면 1년형만 살 수 있었는데도 말이죠.

일상 예시:

  • 팀 프로젝트: 조원 모두 열심히 참여하면 좋은 성적(모두 협력)을 받지만, '나 하나쯤이야' 하고 무임승차(배신)하려는 유혹이 생깁니다. 하지만 모두가 그런 생각을 하면 프로젝트는 망가지고 낮은 점수(모두 배신)를 받게 되죠.
  • 환경 보호: 나 혼자 분리수거를 철저히 해도(협력) 다른 사람들이 안 하면 큰 효과가 없다고 느낄 수 있습니다. 그래서 '나도 그냥 편하게 버리자'(배신)고 생각하기 쉽죠. 하지만 모두가 이렇게 행동하면 환경 오염(모두 배신)은 심각해집니다.
  • 가격 경쟁: 두 가게가 서로 가격을 내리면(배신) 당장은 손님을 끌 수 있지만, 결국엔 둘 다 수익성이 악화됩니다. 적정 가격을 유지(협력)하는 것이 장기적으로 더 나을 수 있습니다.

죄수의 딜레마는 개인의 합리적인 선택이 집단 전체에는 비합리적인 결과를 가져올 수 있음을 보여줍니다. 이 딜레마를 극복하기 위해서는 '신뢰'와 '소통', 그리고 '장기적인 관계'가 중요합니다.


죄수의 딜레마


2. 내쉬 균형 (Nash Equilibrium): 최선은 아니어도 안정적인 상태

내쉬 균형은 노벨 경제학상 수상자인 존 내쉬가 정립한 개념입니다. 어떤 게임 상황에서, 모든 참여자가 상대방의 전략을 주어진 것으로 보고 자신의 전략을 바꿀 유인이 없는 상태를 말합니다. 즉, 나 혼자만 전략을 바꿔서는 더 이상 이득을 볼 수 없는 안정적인 상태인 것이죠.

앞서 본 죄수의 딜레마에서 '둘 다 자백하는' 상태가 바로 내쉬 균형입니다. 내가 자백한 상태에서 상대방도 자백했다면, 나 혼자 침묵으로 바꿔봤자 나만 10년형을 받게 되니 바꿀 유인이 없습니다. 상대방도 마찬가지죠. 하지만 이 내쉬 균형(둘 다 5년형)이 반드시 모두에게 최적인 결과(둘 다 1년형)는 아니라는 점이 중요합니다.

일상 예시:

  • 퇴근길 정체: 모든 운전자가 가장 빠른 길로 가려고 합니다. 그러다 보니 특정 도로에 차가 몰려 정체가 발생하죠. 이 상태에서 나 혼자 다른 길로 간다고 해서 딱히 더 빨라지지 않는다면(다른 길도 막히거나 더 돌아간다면), 현재의 정체 상태가 내쉬 균형일 수 있습니다. 모두가 조금씩 불편하지만 누구도 쉽게 경로를 바꾸려 하지 않는 상태죠.
  • 소셜 미디어 트렌드: 특정 플랫폼이나 챌린지가 유행할 때, 많은 사람들이 '남들도 하니까 나도 해야 할 것 같은' 생각에 동참합니다. 혼자만 안 하거나 다른 걸 하면 소외감을 느낄 수 있으니, 현재의 유행에 머무르는 것이 내쉬 균형 상태일 수 있습니다.

내쉬 균형은 현재 상황이 왜 그렇게 유지되는지를 이해하는 데 도움을 줍니다. 때로는 이 균형을 깨고 더 나은 상태로 가기 위한 집단적인 노력이나 새로운 규칙(예: 교통 신호 체계 개선)이 필요하기도 합니다.

3. 팃포탯 전략 (Tit-for-Tat): 받은 만큼 되돌려주는 지혜

팃포탯은 '눈에는 눈, 이에는 이'와 비슷하지만 조금 더 긍정적인 버전입니다. 이 전략은 특히 '반복되는 게임', 즉 한 번으로 끝나지 않고 계속 상호작용하는 관계에서 매우 효과적인 것으로 알려져 있습니다. 팃포탯 전략은 매우 간단합니다.

  1. 첫 수는 무조건 협력한다. (일단 믿고 시작한다)
  2. 그다음부터는 상대방이 바로 전에 했던 행동을 그대로 따라 한다. (상대가 협력하면 나도 협력하고, 상대가 배신하면 나도 배신한다)

이 전략의 장점은 무엇일까요? 우선 '친절함'입니다. 먼저 배신하지 않죠. 둘째, 상대의 배신에는 즉각 '응징'합니다. 그래서 만만하게 보이지 않습니다. 셋째, 상대가 다시 협력하면 즉시 '용서'하고 협력합니다. 뒤끝이 없습니다. 넷째, 전략 자체가 매우 '명확'해서 상대방이 예측하기 쉽습니다. "내가 잘해주면 저 사람도 잘해주겠구나"라는 신호를 주는 것이죠.

일상 예시:

  • 직장 동료 관계: 새로운 동료에게는 먼저 친절하게 대하고(협력), 그 동료가 나에게 도움을 주면 나도 도움을 주고(협력 유지), 만약 나를 부당하게 대하면 나도 거리를 두거나 필요한 대응(배신에 대한 응징)을 합니다. 하지만 다시 그 동료가 협조적으로 나오면 나도 이전의 감정을 접고 협력(용서)하는 방식입니다.
  • 고객 관리: 단골 고객에게는 꾸준히 혜택을 제공하며(협력) 관계를 유지합니다. 만약 고객이 악의적인 불만(배신)을 제기하면 원칙대로 대응하지만, 다시 정상적인 거래를 원하면 받아들이는(용서) 방식도 팃포탯과 유사합니다.

팃포탯은 장기적인 관계에서 신뢰를 쌓고 협력을 유도하는 강력한 전략이 될 수 있습니다. 무조건적인 희생이나 반대로 무조건적인 적대감보다 훨씬 현실적이고 효과적일 때가 많습니다.


팃포탯



4. 제로섬 게임 vs. 논제로섬 게임 (Zero-Sum vs. Non-Zero-Sum): 세상을 보는 관점

제로섬 게임은 한 사람의 이득이 반드시 다른 사람의 손실로 이어지는 상황을 말합니다. 마치 파이 크기가 정해져 있어서, 내가 더 많이 가져가면 상대방은 덜 가져갈 수밖에 없는 경우죠. 포커나 내기 같은 게임이 대표적입니다.

반면 논제로섬 게임은 모든 참여자가 함께 이득을 보거나(윈-윈), 함께 손해를 볼 수도 있는(루즈-루즈) 상황입니다. 파이 자체의 크기를 키울 수 있는 가능성이 열려있는 게임이죠.

일상 예시:

  • 협상: 연봉 협상을 단순히 '회사가 덜 주고 내가 더 받는' 제로섬 게임으로만 보면 타결이 어렵습니다. 하지만 업무 범위 조정, 성과 인센티브, 교육 기회 제공 등 다양한 요소를 고려하여 회사도 만족하고 나도 만족하는 '윈-윈'의 논제로섬 게임으로 접근하면 더 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.
  • 연인 관계: 데이트 비용 부담이나 집안일 분담을 제로섬 게임처럼 '누가 더 손해 보나'로 생각하면 갈등이 깊어집니다. 하지만 서로 배려하고 효율적인 방법을 찾아 함께 만족도를 높이는 논제로섬 게임으로 바라보면 관계가 더욱 돈독해질 수 있습니다.

많은 사람들이 일상적인 갈등 상황을 무의식적으로 제로섬 게임으로 인식하는 경향이 있습니다. 하지만 "혹시 이 상황을 논제로섬 게임으로 만들 수는 없을까?"라고 질문을 던지는 것만으로도 문제 해결의 실마리를 찾고 더 창의적인 해결책을 발견할 수 있습니다.

게임이론적 사고, 어떻게 내 삶에 적용할까?

게임이론의 모든 복잡한 모델을 다 알 필요는 없습니다. 중요한 것은 '게임이론적 사고방식'을 익히는 것입니다.

  1. 상황 파악하기: 내가 처한 상황이 어떤 종류의 '게임'인지 생각해보세요. 참여자는 누구이고, 각자의 목표는 무엇이며, 어떤 선택지들이 있을까요? 반복되는 게임인가, 단판 게임인가?
  2. 상대방 입장 되어보기: 상대방은 이 상황을 어떻게 보고 있을까요? 그 사람의 입장에서 가장 유리한 선택은 무엇일까요? 상대방의 '인센티브(유인)'를 파악하는 것이 중요합니다.
  3. 나의 선택이 미칠 영향 예측하기: 내가 이 선택을 했을 때, 상대방은 어떻게 반응할 가능성이 높을까요? 그리고 그 반응이 나에게는 어떤 영향을 미칠까요? 한 수 앞이 아닌, 여러 수 앞을 내다보는 연습이 필요합니다.
  4. 협력의 가능성 모색하기: 모든 상황이 경쟁일 필요는 없습니다. 어떻게 하면 '윈-윈'의 결과를 만들 수 있을지, 즉 논제로섬 게임으로 전환할 수 있을지 고민해보세요. 소통과 신뢰 구축이 핵심입니다.
  5. 장기적인 관점 유지하기: 당장의 작은 이익보다는 장기적인 관계와 평판을 고려하는 것이 더 현명한 선택일 때가 많습니다. 팃포탯 전략처럼 말이죠.

맺음말: 게임이론은 세상을 바라보는 흥미로운 렌즈를 제공합니다. 인간관계, 비즈니스 협상, 사회 현상 등 복잡하게 얽힌 상호작용 속에서 숨겨진 구조와 동기를 파악하는 데 도움을 주죠. 물론 게임이론이 모든 문제의 만병통치약은 아닙니다. 현실은 이론보다 훨씬 복잡하고, 감정과 비합리성이 중요한 역할을 하기도 합니다. 하지만 게임이론적 사고방식을 통해 우리는 조금 더 신중하게 선택하고, 상대방을 이해하며, 때로는 더 나은 결과를 만들어낼 수 있는 가능성을 열 수 있습니다. 오늘 알아본 게임이론의 지혜들이 여러분의 삶에서 현명한 결정을 내리는 데 작은 도움이 되기를 바랍니다. 이제 여러분의 일상 속 '게임'에서 승리할 준비, 되셨나요?

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